JUPY SE PONE EN MARCHA

El coronavirus está teniendo un doble impacto laboral en las empresas. Por un lado, la presencia de focos de contagio en centros de trabajo está obligando a tomar medidas preventivas desde un punto de vista sanitario. Por otro lado, la falta de suministros, de materias primas y la disminución de demanda plantean una problemática estrictamente económica y laboral. La perspectiva de reacción empresarial debe ser distinta en ambos escenarios.

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Cifras de la pandemia

Las restricciones en el movimiento de personas y transporte de bienes como medidas sanitarias, han significado pérdidas millonarias cuyas consecuencias se sentirán por un largo tiempo. A principios del 2020 cuando empezaron a entrar en efecto los decretos de confinamiento, se reportaba una contracción del 3,6% en el PIB en la Eurozona y del 3,2 en toda la Unión Europea (UE). Esta tendencia se mantuvo aun cuando algunos países relajaron sus restricciones en el mes de mayo, observándose un desplome del PIB en el segundo trimestre del año del 12,1% para la zona euro y del 11,7% para el conjunto de la UE. Dentro de los países mas afectados por esta contracción económica se encuentran España a la cabeza con una restricción del 18,5% del PIB, seguido de Hungría (14,5%), Portugal (13,9%) y Francia (13,85).

Consideraciones

Otra situación importante que se deben afrontar muchos negocios de esta rama son los consumos de caja y la quiebra potencial. Aun cuando los locales estén cerrados, hay gastos de mantenimiento de infraestructura, limpieza, alquileres y pagos denomina que deben seguir cumpliéndose sin un influjo de caja constante. Además, en los casos en los que, si se logre abrir al público, se deben considerar las alteraciones a la operatividad que se deban realizar para cumplir con las nuevas normativas, que pueden ir desde la compra de geles antibacteriales para los empleados y clientes hasta la compra de termómetros infrarrojos y la instalación de cámaras de desinfección. Con un aforo menos de clientes y restricciones en los horarios de atención al público, estos son gastos que han de ser manejados cuidadosamente en los próximos meses.

Dadas estas condiciones, lo único que se puede asegurar del panorama para la industria del ocio es la incertidumbre, y solo aquellas empresas que pueden adaptarse rápidamente a los cambios serán capaces de sobrevivir en los meses venideros.

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